服务型制造是电缆制造业转型升级的必由之路

发布时间：

2019-01-26

发展服务型制造业的路径：1、裂变：强化核心、提升效益；2、专业：业务专长、面向市场；3、延伸：功能延展、连锁经营；4、集成：交钥匙、一站式；5、融合：拥抱互联网、整合价值链；6、增效：全生命周期、保姆式服务；7、示范：典型推动、示范建设。

   我国制造业存在的问题及差距：1、自主创新能力不强；2、产业结构不合理；3、经济效率增速过缓；4、质量基础相对薄弱；5、资源利用效率偏低；6、行业信息化水平不够高。由制造大国向制造强国转变，需要从提高效率和质量入手，着力自主创新，优化产业结构，打造规模与效益皆优的制造业。
   我国制造业必须实现四大根本转变：1、要素驱动向创新驱动转变；2、低成本竞争优势向质量效益竞争优势转变；3、粗放制造向精益制造转变；4、生产型制造向服务型制造转变。
我国制造业需要进行的四个融合：1、信息技术与制造技术融合；2、产品与服务融合；3、信息化与精益化融合；4、互联网与制造业融合。
    什么是服务型制造：1、随着产品的生产变成大批量定制方式，产品的利润空间越来越受到挤压，而服务的增值，在制造过程中所占的比重越来越大，逐渐形成制造与服务相融合的新的产业形态--服务型制造；2、服务型制造向客户提供的不仅仅是产品，还包括依托产品的服务，或具体解决方案，也包括围绕产品生产的各类服务。
服务型制造带来制造业的深刻变化是：1、销售产品向产品与服务融合变化；2、加工生产为主体向提供解决方案为主体变化；3、产品"前半生"向产品全生命周期变化；4、满足功能要求向为客户实现价值变化；5、离线增值服务向线上线下结合变化；6、业务的局域性向业务全球化变化；7、与用户为买卖关系向与用户协同发展变化。
   我国制造业转变升级之路：1、调结构、促转型、增效益；2、构建"产品+服务"的产业体系；3、与用户紧密结合，提供解决方案；4、重塑价值链，培育新动能。
   发展服务型制造业的路径：1、裂变：强化核心、提升效益；2、专业：业务专长、面向市场；3、延伸：功能延展、连锁经营；4、集成：交钥匙、一站式；5、融合：拥抱互联网、整合价值链；6、增效：全生命周期、保姆式服务；7、示范：典型推动、示范建设。
   制造业的永恒主题：1、提高生产效率；2、降低资源消耗；3、实现环境友好；4、提升生活品质。